Cerca de 400 funcion\u00e1rios da Kohler, em Andradas, no Sul de Minas Gerais, foram surpreendidos nesta segunda-feira (31) com o an\u00fancio do fechamento da f\u00e1brica instalada no munic\u00edpio.<\/p>\n
Os trabalhadores estavam em f\u00e9rias coletivas desde 17 de agosto e deveriam retornar \u00e0s atividades nesta segunda-feira. No entanto, receberam uma comunica\u00e7\u00e3o pelo WhatsApp informando que n\u00e3o deveriam voltar ao trabalho e que deveriam participar de uma reuni\u00e3o marcada para as 14h.<\/p>\n
Durante o encontro, os funcion\u00e1rios foram informados de que a empresa encerrar\u00e1 as atividades da unidade. Conforme o que foi repassado aos trabalhadores, a Kohler afirmou que dar\u00e1 o respaldo necess\u00e1rio durante o processo e manter\u00e1 os benef\u00edcios por 30 dias.<\/p>\n
O Sindicato dos Trabalhadores das Ind\u00fastrias Cer\u00e2micas do Munic\u00edpio n\u00e3o participou da reuni\u00e3o realizada pela empresa com os funcion\u00e1rios.<\/p>\n
Ainda nesta segunda-feira, representantes da entidade sindical deveriam se reunir com a Kohler para buscar informa\u00e7\u00f5es sobre o encerramento das atividades e discutir os direitos dos trabalhadores afetados pela decis\u00e3o.<\/p>\n
At\u00e9 o momento, a empresa n\u00e3o havia se manifestado oficialmente sobre o fechamento da unidade de Andradas e os impactos para os funcion\u00e1rios.<\/p>\n
A decis\u00e3o de encerrar as atividades em Andradas tamb\u00e9m estaria relacionada \u00e0 estrat\u00e9gia internacional da Kohler e \u00e0s mudan\u00e7as no cen\u00e1rio de produ\u00e7\u00e3o da empresa.<\/p>\n
Os Estados Unidos s\u00e3o apontados como o principal mercado da companhia. Nesse contexto, a empresa passou a acompanhar o movimento de nearshoring, que consiste em aproximar a produ\u00e7\u00e3o do principal mercado consumidor.<\/p>\n
Como parte dessa estrat\u00e9gia, a Kohler abriu novas unidades industriais no M\u00e9xico, pr\u00f3ximas \u00e0 fronteira com os Estados Unidos.<\/p>\n
Uma dessas f\u00e1bricas teria capacidade para produzir cerca de 7 milh\u00f5es de itens por ano, aumentando a capacidade produtiva da empresa em outras regi\u00f5es.<\/p>\n
O aumento da capacidade de produ\u00e7\u00e3o em outras unidades teria reduzido a necessidade de manuten\u00e7\u00e3o da f\u00e1brica localizada em Andradas.<\/p>\n
Outro fator considerado seria a facilidade log\u00edstica para transportar produtos fabricados no M\u00e9xico e na \u00c1sia para os mercados consumidores.<\/p>\n
A estrat\u00e9gia tamb\u00e9m estaria relacionada \u00e0s condi\u00e7\u00f5es de exporta\u00e7\u00e3o para os Estados Unidos, j\u00e1 que parte da produ\u00e7\u00e3o realizada em Minas Gerais era destinada ao mercado norte-americano.<\/p>\n
As tarifas para exporta\u00e7\u00e3o aos Estados Unidos tamb\u00e9m foram apontadas como um dos fatores que influenciaram a decis\u00e3o.<\/p>\n
Com a produ\u00e7\u00e3o concentrada em outras regi\u00f5es e unidades mais pr\u00f3ximas do principal mercado consumidor, a empresa teria considerado mais vantajoso reorganizar sua estrutura produtiva.<\/p>\n
O fechamento da unidade representa um impacto direto para aproximadamente 400 trabalhadores de Andradas, que agora aguardam informa\u00e7\u00f5es sobre o processo de desligamento e os direitos trabalhistas.<\/p>\n
A situa\u00e7\u00e3o dever\u00e1 ser discutida entre a empresa e o sindicato, que busca esclarecimentos sobre as medidas que ser\u00e3o adotadas ap\u00f3s o encerramento das atividades.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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